上海寶冶是擁有房屋建筑工程施工總承包、擁有冶煉工程施工總承包"雙特級"資質(zhì)的大型國有企業(yè),在國家重點基建項目方面有雄厚實力。旺筑網(wǎng)絡(luò)是互聯(lián)網(wǎng)+人力資源服務(wù)平臺,在數(shù)字技術(shù)、勞務(wù)資源、互聯(lián)網(wǎng)營銷等方面頗有優(yōu)勢。雙方將發(fā)揮彼此特長,共同推動傳統(tǒng)建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——在“營場景”下,助力企業(yè)通過數(shù)字化用工管理,前瞻式把控用工風(fēng)險,樹立良好行業(yè)口碑和信譽;在“銷場景”下,加快項目和人員快速流動,進一步賦能企業(yè),創(chuàng)造更多的就業(yè)機會。

近期,旺筑網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)團隊走進上海寶冶多個建筑工地,接連開拓上海、周口、南陽、安陽、太倉五大城市,成績斐然。

口頭合約、背景模糊、信息不透明、勞務(wù)糾紛等一直是困擾企業(yè)的用工難題。旺筑網(wǎng)絡(luò)提出的產(chǎn)品價值主張為“信用機制”,首創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化信用評級服務(wù)平臺,企業(yè)可在該平臺上了解建筑工人基礎(chǔ)信息、工作履歷、信用評分,有效幫助企業(yè)全景式掌握工人信用情況,成為企業(yè)選人用人的參考。在產(chǎn)品落地五大城市工地的過程中,該功能成為項目管理者的關(guān)心所在,大家踴躍試用,頗為滿意。

通過往期業(yè)務(wù)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)線下聚集簽單式安全教育,培訓(xùn)效率不高、參與熱情不佳、培訓(xùn)效果不明。如何改變現(xiàn)狀,幫助工地安全管理者高質(zhì)高效完成工作?旺筑靠德住給出答案——數(shù)字教育。上述城市的工地安全員在體驗過旺筑靠德住之后,紛紛表示教育課程豐富、操作流程便捷——僅需一部手機,即可輕松完成培訓(xùn)發(fā)布、在線學(xué)習(xí)、監(jiān)督管理、效果評估、結(jié)果存檔等全流程。

綜上,旺筑網(wǎng)絡(luò)與上海寶冶的合作意義重大,雙方優(yōu)勢互補,互利共贏——一方面推動旺筑靠德住在實踐中不斷優(yōu)化,進入發(fā)展快車道;一方面為上海寶冶提供互聯(lián)網(wǎng)工具,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。

21世紀(jì)是一個數(shù)智化時代,隨著人口老齡化,傳統(tǒng)的人力資源管理方式已經(jīng)不能滿足當(dāng)前建筑企業(yè)和個人發(fā)展的需求。旺筑網(wǎng)絡(luò)秉持著用戶至上,互信共贏的價值觀,憑借數(shù)字技術(shù)、專業(yè)團隊、豐富經(jīng)驗、全鏈路的產(chǎn)品服務(wù),以數(shù)字教育為抓手,在鏈接海量用戶的同時繼續(xù)完善信用體系,健全信用機制,成為獨具特色數(shù)字信用管理工具,助力企業(yè)降本增效。旺筑網(wǎng)絡(luò)堅信,數(shù)智化轉(zhuǎn)型、平臺化管理是未來建筑企業(yè)管理的發(fā)展趨勢,以科技創(chuàng)新驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)人力資源生力軍只有為企業(yè)客戶提供可視化、可量化、可優(yōu)化的數(shù)字工具以及共創(chuàng)共贏的機制,才能積極拓寬傳統(tǒng)管理認知邊界和提升管理效率。